Предлагаем читателю ознакомиться с комиксом-пересказом ранее опубликованной обширной научной статьи
Вот такое сарафанная дерево может (должно?) быть у каждого бизнеса, продукт которого — в широком смысле УТП — востребован.
Но...
Как посадить, и мотивировать расти, собственное дерево довольных клиентов?
Цепочки передачи информации о кафе Rosies Dreams (Вася рассказал Пете, Петя Маше, Маша Кате, Катя Славе) одновременно являются цепочками передачи премий за продажу — но в обратную сторону (Слава купил, начисляется премия Кате, потом Маше, потом Пете и так далее).
Раз появившись, эти цепочки (точнее, деревья) закрепляются навсегда (пока существует бизнес, вокруг продуктов которого они появились).
Сарафанные деревья технически реализуются сарафанной сетью (гиперсетью).
Подвидом социальной сети экзотической (пока) архитектуры векторного дерева (или, строже, связного ациклического неориентированного графа).
Подобно нейронам, гиперсеть передает исключительно импульсы-события во встречных направлениях: события покупок (от веток к корню), события начисления премий в обратном направлении.
В отличие от привычных соцсетей, гиперсеть не может ни содержать, ни передавать контент (contentless).
Каждая покупка участником гиперсети автоматически порождает волну начислений премий по восходящей цепочке предков.
И вполне реалистичную перспективу получения вожделенного пассивного дохода для успешных сторителлеров.
Сегодня вы сначала платите (продажникам, сеошникам, Яндексу…), а потом ждете продаж. В w-com модели — наоборот.
Один % w-com вместо —
Сколько, кстати, это сейчас у вас — в % от продаж?
W-commerce как канал продаж НЕ конкурирует с вашими текущими каналами. Его можно развивать параллельно.
Более того, даже простой перенос в него уже имеющегося трафика из других каналов КРАТНО увеличит чистую прибыль — ибо % w-commerce будет значительно меньше ваших текущих cost of sales.
доступен после авторизации
рублями Likechain
рублями Likechain